Grenzen existieren nur im Kopf

Strategische Unternehmensberatung – Strukturen, die Sie Ihrem Zielbild immer näher bringen


Ihr Unternehmen agiert auf dynamischen Märkten, Sie entwickeln und vermarkten Innovationen, Sie reagieren auf veränderte Nachfrage, Sie provozieren. Sie halten Ihre Marktposition oder bauen sie noch aus, erschließen neue Geschäftsfelder und geben andere dafür auf. Sie arbeiten mit immer neuen Instrumenten an der Verwirklichung Ihres Zielbildes. Die Folge: Ihr Unternehmen verändert sich in einem laufenden Prozess. Intern zieht dies anzupassende organisatorische Strukturen nach sich, weil bestimmte bestehende Prozesse die neuen Gegebenheiten einfach nicht mehr abbilden können.

Sie wissen, wo Sie hinwollen, es stellen sich jedoch Fragen zur Organisationsentwicklung, wie

  1. die neuen Strukturen im Sinne Ihres Zielbilds sauber aufgesetzt werden und
  2. wie Sie so viel Transparenz erhalten, dass die Umstrukturierung völlig sicher verlaufen kann.

Das Ziel, was Sie haben, können wir erreichen

Wir können Ihnen sagen, wie Sie Ihr Umstrukturierungs-Ziel erreichen, weil wir

  • die dafür relevanten Themen und Einflüsse kennen,
  • die Abhängigkeiten erkennen
  • und die Risiken berücksichtigen.

Von der Organisationsfähigkeit her sind wir in der Lage, komplexe Themen sauber zu strukturieren und eine klare Organisation aufzubauen.

Aber: Es gibt eine große Zahl von Punkten abzuarbeiten, die auf unterschiedlichen Ebenen ineinandergreifen, es braucht die Unterstützung aus dem Unternehmen heraus … Wie gehen wir damit um?

Wir setzen Strukturen immer so auf, dass es eine große Transparenz gibt. Unsere Kunden sind immer informiert, woran sie sind, in Bezug auf:

  • fachliche Themen
  • Budget
  • Termine, Meilensteine
  • Risiken

So haben Sie als Kunde immer die Möglichkeit zu  entscheiden, wie es im Projekt weitergehen sollte. Aber wir gehen sogar noch einen Schritt weiter:

Proaktive Zusammenarbeit

Wir erstellen Entscheidungsvorlagen mit Handlungsalternativen, die Sie in Kürze evaluieren können. Wir geben Empfehlungen ab, wir sagen Ihnen, was aus unserer Sicht der beste Weg ist.

Wenn Menschen vernünftig miteinander arbeiten,  können Sie alles erreichen

Prozesse ziehen wir intern nach, optimieren sie oder erstellen sie neu, damit Menschen wieder vernünftig miteinander arbeiten können und wissen, was in welcher Reihenfolge abgearbeitet werden muss.

Wir haben bereits viele Projekte mit unterschiedlichen Themen umgesetzt. Neue Aufgaben warten auf Sie und uns, je nachdem, wohin die Märkte sich bewegen. Entsprechend entwickeln wir uns mit jedem Projekt weiter, um Sie optimal unterstützen zu können.

Wir helfen Ihnen bei der strategischen Ausrichtung Ihres Unternehmens, z. B. bei der Organisationsentwicklung

Sie wollen z. B. eine Fachabteilung optimieren, ausbauen oder vom Themenschwerpunkt her verändern? Das erfordert Umstrukturierungs-Maßnahmen, die wir mit Ihnen konzipieren:

  • Strukturierung von Teams, Abteilungen und Organisationen
  • Konzeption oder Anpassung von Prozessen
  • Management von Schnittstellen
  • Bildung von Verantwortlichkeiten

Ist die strategische Konzeption erstellt, würden wir mit Ihnen in einem zweiten Schritt ein Umsetzungskonzept erarbeiten. Das machen wir im Dialog mit den Abteilungen. So schaffen wir die Voraussetzungen dafür, dass neu konzipierte Prozesse in der Praxis auch einwandfrei durchlaufen.

Wer hilft mir, komplexe organisatorische Themen professionell abzuarbeiten?

Beginnen Sie ganz entspannt mit einem unverbindlichen Gespräch – Ihr Ansprechpartner für weitere Informationen ist Herr Thomas Scislowski.

Tel.: +49 (0) 221 65 07 83 12

E-Mail: kontakt@scillcon.com


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