Grenzen existieren nur im Kopf

Projektmanagement – Ihre Ziele sind neu,
der Weg dahin nur teilweise


Ihr Unternehmen lebt davon, immer neue Ziele zu erreichen. Sind einige Etappen Neuland oder besonders risikoreich, stehen wir Ihnen als „bewanderte“ Projektmanager zur Verfügung. Neue Wege haben immer wiederkehrende Gemeinsamkeiten, das haben wir in jahrelanger Tätigkeit als Projektleiter erkannt.

Mit unseren „Ortskenntnissen“ und unserem Spürsinn erreichen Sie Ihre Ziele zeit- und ressourcensparend und im gewünschten Umfang.

Genießen Sie erst den Weg und dann die Aussicht

Neue Wege zu erkunden ist spannend. Es macht uns Spaß, uns tief durch einen wenig erforschten Papier- und Daten-Dschungel zum Ziel auf Ihrer Schatzkarte vorzuarbeiten.

Sie werden überrascht sein, wie schnell wir trotzdem vorankommen. Budgets können dabei auch unterschritten werden.

Sie behalten die Orientierung

Sie sind immer im Bilde, wo Sie gerade stehen und wir bringen Sie sicher an den Punkt, wo Sie schon immer sein wollten.

Fordern Sie uns ruhig heraus, wir bringen Ihr Projekt zum Ziel

Wir führen Projektteams durch alle Projektphasen

Mit Empathie und Intuition finden wir den richtigen Weg, die richtigen Vorgehensweisen und auch den richtigen Ton im Umgang mit den Menschen, aus denen die Projektteams bestehen.

Das gilt für alle Projektphasen, für Höhen und Tiefen, ja sogar, wenn es mal „brennt“. Im Einzelnen bieten wir folgende Leistungen an:

1. In der Projektvorbereitungsphase:

  • Erstellung von Unterlagen zur Beschreibung der Idee oder eines neuen Produktes
  • Beschreibung einer Nutzenanalyse
  • Identifizierung von Chancen und Risiken Ihres Vorhabens sowie der resultierenden Nachteile bei der Nichtumsetzung
  • Konzeption eines Planes zur Umsetzung des festgelegten Ziels
  • Darstellung der voraussichtlichen organisatorischen, kommerziellen und zeitlichen Aspekte

2. Im laufenden Projekt:

  • Strukturierung von Arbeitsabläufen und Businessprozessen
  • Projektorganisation
  • Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Meetings und Workshops
  • Lieferung von Informationen zu laufenden Aufwendungen und der Budgetplanung, der erreichten Meilensteine sowie der aktuell vorhandenen Risiken und Chancen

3. In der Projektabschlussphase:

  • Erstellung von Projektabschlussberichten
  • Verfassen von „lessons learned“

4. Bei „Feuerwehreinsätzen“:

  • Entlastung bei laufenden Projekten
  • Stabilisierung und Sanierung von Projekten

5. PMO – Project Management Office:

In großen, komplexen Projekten übernehmen wir auch die Leitung des PMO.

  • Budget verwalten
  • Management-Präsentationen erstellen
  • Workshops konzipieren und durchführen
  • Meetings organisieren und moderieren
  • Protokolle verfassen

Generell übernehmen wir alle Arbeiten, die zu einem vernünftigen Projektablauf gehören.

Sie brauchen Unterstützung im Bereich Projektmanagement?

Sprechen Sie dazu Herrn Thomas Scislowski an.

Tel.: +49 (0) 221 65 07 83 12

E-Mail: kontakt@scillcon.com


Ein Gedanke zu “Projektmanagement

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